C’est un fait, l’IA bouleverse le monde du travail. Mais comment aborder sereinement cette transformation et accompagner les changements qu’elle impose ?
Et si une des solutions possibles était l’Appreciative Inquiry ? Pas à pas, cette méthode va vous aider à accompagner les transitions grâce à une approche en cinq étapes.
- Définir des objectifs: à quoi servira l’IA dans votre entreprise ?
- Identifier les forces et les réussites de votre équipe: que savez-vous déjà faire ?
- Imaginer l’avenir: comment intégrer l’IA de manière constructive ?
- Initier le changement: mettre en place les premières actions.
- Vivre le changement: intégrer l’IA à vos pratiques.
Au travers d’exemples concrets et de témoignages, ce livre vous aidera à vous poser les bonnes questions et à redonner du sens à votre management. Ce n’est pas la technologie qui fera la différence, mais la façon dont vous l’intégrez.
