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Will Schutz, 1925-2002, Dr en psychologie et statisticien a mis son savoir-faire au service des Organisations.
Dans son livre publié en 1994 « l’Elément Humain® : estime de soi, productivité et résultat d’exploitation », Will Schutz démontre les liens qui existent entre l’estime de soi, la confiance des salariés et la productivité de l’entreprise.
LA BIOGRAPHIE DE WILL SCHUTZ
Will Schutz (1925 –2002) est des plus grands psychologues de la deuxième moitié du 20e siècle. Il obtient le titre de Docteur en psychologie en 1951 à UCLA, l’université de Los Angeles aux Etats-Unis.
Dès ses études, il s’intéresse aux relations entre les personnes et à la psychologie des comportements. Ayant servi dans la Marine Américaine de 1944 à 1946, il est réincorporé à la fin de ses études. Il reçoit le mandat d’apprendre à prédire comment n’importe quel groupe d’hommes travaillerait ensemble. Il poursuit sa carrière dans les statistiques appliquées à la psychologie des comportements et enseigne dans les plus grandes universités américaines, de la côte Ouest à la côte Est (Berkeley, Harvard, Antioch, Chicago). En 1958 il publie son premier ouvrage « FIRO, a three dimensional theory of interpersonal behavior », présentant sa théorie FIRO sur les Orientations Fondamentales des Relations Interpersonnelles. Il crée également plusieurs questionnaires (dont le célèbre FIRO-B sur le comportement).
Dès 1961, avec le Western Training Laboratory, il s’intéresse à la dynamique des groupes et au développement des personnes par des approches originales. Il enrichit sa palette en se formant au psychodrame analytique, à la Gestalt-Thérapie, au Rolfing, à la Bio Energie. A la fin des années 60 il retourne en Californie et contribue au mouvement pour le développement du Potentiel Humain à Esalen.
Riche de toutes ses expériences, Will Schutz forge sa propre méthode : « l’Elément Humain », une synthèse de ses découvertes et de l’intégration de divers courants de la psychologie des personnes et des groupes. Il la publie en 1994 sous le titre : the Human Elément »
L’approche de L’Elément Humain consiste à construire les liens entre estime de soi, confiance et performance individuelle et d’équipe. Elle permet de réduire les rigidités comportementales et d’accroître de plus de 50% l’efficacité collective. Depuis 1980 Cette approche est utilisée dans le monde par plus de 500 entreprises et dans 17 pays.
La Formation Élément Humain®
Aucun.
En amont de la formation, un questionnaire d’auto positionnement par rapport au programme et aux objectifs devra être renseigné.
Jour 1
Séquence 1 : découvrir « le parler vrai »
Séquence 2 : appréhender le concept d’autodétermination.
Séquence 3 : mieux se connaitre par rapport à ses comportements dans la relation.
Jour 2
Séquence 1 : le point du matin ;
Séquence2 : Les 3 dimensions du comportement (suite).
Séquence3 : Mettre en situation ces 3 dimensions par le corporel.
Séquence 4 : autodiagnostic sur ces 3 dimensions.
Jour 3
Séquence 1 : le point du matin ;
Séquence2 : mieux se connaitre par rapport à ses ressentis dans la relation.
Séquence 3 : les 3 dimensions du ressenti (suite)
Séquence 4 : Mettre en situation ces 3 dimensions par le corporel.
Séquence 5 : autodiagnostic sur ces 3 dimensions.
Jour 4
Séquence 1 : le point du matin.
Séquence2 : mieux se connaitre par rapport à l’estime de soi.
Séquence 3 : les 6 dimensions de l’estime de soi (suite).
Séquence 4 : Mettre en situation ces 6 dimensions par le corporel.
Séquence 5 : autodiagnostic sur ces 6 dimensions.
Séquence 5 : les mécanismes de défense.
Jour 1
Séquence 1 : retour sur expérience :
Séquence 2 : l’écoute.
Séquence 3 : imaginer un projet en équipe.
Séquence 4 : vivre toutes les phases de développement d’une équipe.
Jour 2
Séquence 1 : le point du matin.
Séquence 2 : découvrir et travailler la compatibilité.
Séquence 3 : s’entrainer à la prise décision.
Durée
6 jours (4 + 2°) soit 50 heures en 2 modules.
Modalités et délais d’accès
Tarifs pour les 50 heures de formation
Publics visés
Cette formation s’adresse aux managers, collaborateurs, consultants et professionnels de l’entreprise en charge de l’humain et du développement du potentiel, aux formateurs, aux consultants, aux coachs, et à toute personne voulant poursuivre sa professionnalisation dans le développement des organisations.
Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation
Les méthodes :
La formation met en œuvre une pédagogie très complète. Chaque concept est développé autour d’apports théoriques, de visualisations, d’ateliers non verbaux, d’autodiagnostics validés scientifiquement et de feed-back des autres participants.
Cette pédagogie permet à chacun de vivre dans la confiance un processus propice au changement, en utilisant la dynamique de groupe qui favorise la prise de conscience.
Les modalités d’évaluation :
Accessibilité aux personnes handicapées
RKM Formations-Coaching respecte les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap. Il appartient au client de prévenir l’organisme de formation de la présence d’une personne en situation de handicap afin de vérifier l’adéquation des modalités pédagogiques prévues avec la nature du handicap ou de procéder à leur adaptation. Cette information doit parvenir à RKM Formations-Coaching dans un délai permettant l’adaptation de la formation.
L’organisme de formation s’engage à vérifier que le lieu prévu pour la formation (hôtel, salle de séminaire, salle de réunion) respecte bien les obligations en matière d’accessibilités aux locaux des Établissements recevant du public (ERP) et des installations ouvertes au public (IOP).
